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Como desenvolver habilidades de liderança

Segundo o dicionário, “líder” é o indivíduo que tem autoridade para comandar ou coordenar. Suas ações e palavras exercem influência sobre o pensamento e comportamento de outras. Atualmente, o líder não é mais a figura do chefe e, sim, um gestor com aumento de habilidades e competências conforme as mudanças do mercado, empresa e negócios.

O profissional apto a se tornar um líder, não nasce pronto. É preciso dedicação, disciplina, humildade, compromisso e persistência para o desenvolvimento de habilidades necessárias.

Para se tornar um bom líder, é necessário:

  • Saber ouvir
  • Ser empático (saber se colocar no lugar do outro)
  • Ter capacidade de administrar conflitos
  • Adaptar o estilo de liderança de acordo com a situação ou com o nível de maturidade da equipe
  • Ser capaz de identificar o potencial de cada indivíduo, estimulando-o no seu desenvolvimento
  • Saber se comunicar
  • Partilhar informações
  • Estar em constante busca por conhecimento
  • Preparar sucessores
  • Manter coerência entre o discurso e a prática
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A regra das 5 horas

Sempre que nos perguntam “já aprendeu a falar japonês”, “já se tornou um bom fotógrafo” ou sobre nosso progresso em qualquer habilidade, normalmente damos a seguinte resposta, “Não tenho tempo”.

Quando pegamos nossos celulares para responder uma mensagem no WhatsApp, rapidamente pulamos para o Instagram, o Facebook e até Youtube. Quando nos damos conta, já se passou mais de uma hora.

Existe uma técnica inspirada na vida de Benjamin Franklin, criada por Michael Simmons, co-fundador da consultaria Empact, para utilizar melhor algumas horas do dia. Simmons afirma que Franklin dedicava suas horas diárias a atividades como acordar cedo para leitura e redação, estabelecer metas e acompanhar seus resultados, transformar ideias em experimentos.

A regra das 5 horas propõe que se dedique ao menos 1 hora por dia a uma atividade de aprendizado ou prática. Durante a semana, sem contar finais de semana, serão 5 horas por semana voltadas para o desenvolvimento.

Em uma pesquisa realizada com mais de 200 milionários, 86% afirmaram ter o hábito de ler, tanto por diversão quanto por aprendizado, enquanto 63% apontaram audiobooks como uma forma de “ler” durante deslocamentos.

A regra das 5 horas costuma ser divida em leitura, reflexão e experimentação. Pode-se começar com um livro sempre em mãos e reservar 20, 30 minutos para leitura durante a ida ao trabalho, intervalos. A reflexão viria no momento de se pensar sobre o que foi lido e como este conhecimento poderia ser colocado em prática. A experimentação, colocar em prática o que foi criado na reflexão.

Que tal experimentar trocar alguns minutos durante o dia para desenvolver uma habilidade?

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Como recuperar a motivação no trabalho

A queda da motivação no trabalho é um problema que acontece com qualquer profissional. Aqui estão algumas dicas para ajudar a recuperar a motivação e melhorar o desempenho no trabalho.

1. Aceite o problema
É muito mais fácil falar que fazer. Antes de mais nada, o importante é entender o fator que tem deixado você desanimado e a partir daí imaginar como poderá resolver esta situação. É importante valorizar cada pequeno momento positivo, mesmo que seja um pequeno elogio ou agradecimento.

2. Faça o que gosta
Mesmo que seja por 5 minutos, cuide de si mesmo. Seja com uma música, um banho relaxante, um filme ou uma caminhada no parque. Estes momentos são para que consiga deixar de lado o que está incomodando e se lembrar do que te faz bem.

3. Procure apoio
Você não deve se isolar. Conversar sobre o problema no trabalho com o chefe pode ajudar a encontrar uma solução. Converse com amigos e familiares, mesmo que seja apenas para desabafar sobre o que está sentindo.

4. Descanse
Muitas vezes a desmotivação vem pelo esgotamento físico e mental. Tão importante quanto o período de trabalho, o descanso ajuda a relembrar das metas e objetivos pessoais.

5. Inspire-se
Tenha  por perto fotos, recortes de jornal, qualquer coisa que tenha relação com seus objetivos. Saber qual é o seu norte faz com que a motivação seja maior do que apenas cumprir tarefas.

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Empreendedorismo: Métodos de Contabilidade

Quando se começa a empreender, é normal imaginar que só se dará atenção à contabilidade assim que a entrada de dinheiro seja significativa. Porém, mais do que controlar entrada e saída de dinheiro, é com a contabilidade que se tomam decisões de crescimento da empresa. Mesmo que ela ainda seja apenas uma ideia.


Método baseado em Dinheiro:
Este é o método mais instintivo, você reconhece o dinheiro quando é recebido e reconhece gastos quando paga as contas. É o método mais utilizado pela maioria dos negócios.

Os riscos deste método são a possibilidade real de ser surpreendido por alguma dívida inesperada ou “raspe” as economias da empresa em vez de utilizar estes recursos se tivesse planejado recebê-los.

Método de Acumulação:
Neste método, a receita e a despesa são reconhecidos mesmo que o dinheiro ainda não tenha sido coletado. Por exemplo, você vende um produto e só receberá em 30 dias dias. A venda deste produto é registrada no dia da venda. Com os gastos é a mesma coisa.

Este método é exigido em situações envolvendo inventário da empresa.

O ponto negativo é que a atenção deve ser redobrada. É fácil se perder em meio aos registros de dívida e recebimentos.

Fonte Universia Brasil

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3 hábitos que podem prejudicar o sucesso profissional

Seja qual for a atuação no mercado de trabalho, a falta de credibilidade, o comodismo e o pessimismo estão entre os hábitos limitadores do sucesso profissional. Saiba como identificar esses hábitos e evite que eles o impeçam de ser promovido.

Falta de comprometimento

É fundamental que o colaborador esteja engajado nos objetivos e problemas da empresa. Quando se comprometer para fazer algo, cumpra. Faltar com suas palavras por seguidas vezes ou demonstrar desinteresse com o que acontece na empresa, podem impedir que tenha uma trajetória profissional bem-sucedida.

Resistir ­às mudanças

Flexibilidade é uma característica admirada no mercado de trabalho. Não se limitar em apenas fazer “sua função” e saber trabalhar em equipe, contribuem para o sucesso de todos. Para algumas pessoas, qualquer mudança na rotina é um problema. Profissionais que não gostam de inovar, não acompanham o mercado de trabalho e estagnam.

Pessimismo

Pessoas negativas que reclamam constantemente de seus empregos são evitadas pelos colegas de trabalho e, consequentemente, sentem dificuldades em se adaptar nas atividades em equipe. Demonstrar atitudes negativas com frequência, é um hábito nocivo e pode tanto interferir no sucesso profissional como nas relações pessoais.

 

Fonte:universia.com.br

 

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Dicas para deixar seu dia mais produtivo

Compromissos, preocupações ou imprevistos, às vezes, deixar as coisas em ordem no trabalho não é tão simples. No entanto, com um pouco de atenção e organização é possível desenvolver a capacidade de concentração para que o seu dia de trabalho seja mais produtivo, veja:

Busque soluções

Observe o andamento do trabalho e ofereça soluções para os problemas. Busque encontrar maneiras diferentes para simplificar a realização das atividades de maneira produtiva e evite reclamações. Se algo não está te agradando, exponha seu ponto de vista e procure encontrar alternativas para melhorar o desempenho da equipe.

Programe suas tarefas

Anotar os compromissos é uma excelente alternativa para organização do tempo. Faça lembretes diários e procure estabelecer um cronograma para realizá-los.

Determine prazos

Para poder concentrar nas atividades diárias é fundamental cumprir os horários estabelecidos para cada tarefa. Assumir compromissos somente quando for possível e que não prejudique o andamento das outras atividades. Dessa maneira, você conseguirá pensar com mais clareza e sentir menos pressionado.

Estabeleça uma rotina de trabalho

A maneira de executar as tarefas de trabalho depende de cada um. Se têm dificuldades para gerenciar seu tempo, crie um esquema diário para realizar os compromissos. Essa rotina pode ser testada da seguinte forma: executar primeiro as tarefas mais urgentes ou resolver os problemas externos;  assim poderá trabalhar com mais tranquilidade no seu ambiente profissional e não ficar sobrecarregado. Tente!

 

Fonte: universia.com.br

 

 

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Dicas para construir bons relacionamentos no trabalho

Ter boas relações no trabalho é fundamental para manter a equipe unida. Além disso, pode também ajudar a conquistar uma nova posição no mercado de trabalho e sucesso profissional. Veja algumas dicas importantes para manter bons relacionamentos no ambiente de trabalho:

Ser participativo

Criar vínculos profissionais são ótimos meios de conhecer pessoas, tanto no ambiente de trabalho, como eventos sociais, esportivos e culturais. Com a correria, muitas vezes, é difícil tirar um tempo para conversar.  Porém, a relação deve ser construída de forma natural e respeitosa.

Interagir

Evite manter contatos apenas com pessoas da sua área de atuação. Considere a possibilidade de conhecer novas pessoas ou uma nova profissão. Use as ferramentas digitais para interagir e participar de projetos, trocar ideias e experiências profissionais.

Ajuda mútua

Construir bons relacionamentos não se trata apenas de estabelecer relações movidas simplesmente por interesse. É importante saber que deve haver troca de informações, conhecimentos e indicações. Somente assim, os benefícios serão reais e produtivos.

 

Fonte: ibccoaching

 

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3 erros comuns de líderes e saiba como melhorar

Em toda equipe de trabalho é fundamental a presença de supervisores capacitados para gerenciar, motivar e buscar resultados positivos. Esses líderes são peças fundamentais dentro das organizações e determinantes para o sucesso do grupo. Porém, ser um bom líder é preciso tomar cuidados para não comenter alguns erros e prejudicar o desempenho da empresa e dos seus liderados. Confira os erros mais frequentes de líderes e veja como melhorar!

Não delegar tarefas

Para ser um bom líder é preciso saber delegar tarefas. Muitos líderes sentem inseguros e evitam repassar responsabilidades por não confiar no trabalho dos subordinados. É preciso trabalhar em si mesmo essa questão. Grandes líderes têm paciência para ensinar e confiam no potencial de cada membro da equipe.

Resistir a mudança

Um dos erros mais graves de líderes é confundir persistência com teimosia ou se apegar a uma ideia, mesmo que não esteja sendo eficiente. Vivemos em um mundo dinâmico, propício a inúmeras mudanças. Se adaptar às mudanças e estar sempre atualizado são atitudes imprescindíveis para o crescimento da empresa e melhor qualidade de serviço e convivência.

Falta de reconhecimento

É preciso saber exigir resultados e reconhecer quando os mesmos forem alcançados. Um dos segredos da liderança é saber motivar sem pressionar. Reconhecer o esforço de cada um é uma forma para isso. Saiba valorizar o tempo e disposição do grupo que lidera e não faça posse do sucesso apenas para você, divida com todos que fizeram parte do processo.

 

Fonte: businessinsider.com

 

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Comportamentos que causam atritos no ambiente profissional

Um dos principais motivos que causam demissão é o comportamento no ambiente de trabalho. Excelentes profissionais perdem oportunidades de ocupar cargos de liderança por não saber conviver com outros colegas. Por isso, é comum encontrar pessoas que tenham histórias de difícil convivência e de atitudes irritantes de colegas de trabalho. Confira algumas atitudes que incomodam no ambiente profissional:

Falta de compromisso

Um dos maiores problemas no ambiente de trabalho é o funcionário que sempre chega atrasado. Claro que imprevistos acontecem, mas quando vira rotina, esse comportamento gera desgaste e reclamações. Além disso, torna-se um incômodo para os colegas e para empresa.

Bajulação

O profissional oportunista aposta na bajulação na tentativa de se manter protegido. Infelizmente essa atitude é péssima para o colaborador que usa isso como escudo. O bajulador muitas vezes, deixa de concentrar em suas atividades para cuidar o trabalho dos outros, causando desconforto e desconfiança por parte da equipe.

Indiscrição

Estabelecer critérios de convivência é uma prática fundamental para manter boas relações. É preciso ter cuidado quando se trata da vida pessoal. Falar da vida alheia, fazer perguntas inapropriadas ou indiscretas geram atritos desconforto.

Inoportuno

Funcionário que “perde o amigo, mas não perde a piada”, nem sempre é visto com bons olhos. As brincadeiras de mau gosto ou piadas que ofendem, podem transformar em confusões. Outra questão delicada é sempre pedir dinheiro emprestado e nunca devolver é um hábito irritante no ambiente de trabalho.

Fonte: https://exame.abril.com.br

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Atitudes para uma boa liderança e melhor desempenho da sua equipe

A base do sucesso de uma organização está diretamente ligada a uma administração eficiente e integrada. Para que isso aconteça é necessário contar com líderes capacitados. No entanto, é essencial que esses profissionais possuam competências comportamentais capazes de transmitir equilíbrio, confiança e comprometimento. Confira algumas dicas que podem te ajudar  liderar seu grupo de maneira produtiva e eficiente.

Comunicação integrada

Para manter uma gestão eficiente é preciso que a comunicação seja objetiva e clara. Explorar ferramentas tecnológicas — aplicativos de mensagem, e-mails e redes sociais corporativas – podem ser alternativas práticas para a integração da equipe. Porém, é preciso saber administrar esses recursos e balancear o uso para evitar a total virtualização da comunicação. O contato pessoal é importante para o desempenho e alinhamento do grupo, por exemplo, as reuniões decisórias.

Delegar funções

O bom líder deve saber direcionar os trabalhos e ser compreendido de maneira que o grupo sinta alinhado ao objetivo da organização. Direcionar responsabilidades contribui para o amadurecimento profissional da equipe e estimula os colaboradores à aperfeiçoar suas habilidades e adquirir experiência.

Identificar habilidades

Identificar a capacidade dos seus subordinados é uma das qualidades de um bom líder. Estar atento as habilidades dos liderados e reconhecer o desempenho pessoal são imprescindíveis para a boa gestão de pessoas. O esforço e a dedicação merecem ser reconhecidos, por isso, incentivar a participação da equipe com ideias e propostas para solucionar possíveis falhas, contribui para o comprometimento do time.

 

Fonte: Busines insider