Os hábitos mais prejudiciais no ambiente de trabalho

Joseph Grenny, autor de quatro bestsellers do The New York Times, identificou através de uma pesquisa, quais os principais costumes que limitam o crescimento profissional. De acordo com o pesquisador, a falta de credibilidade, procrastinação e o pessimismo estão entre os hábitos limitadores do sucesso profissional. Saiba como identificar esses hábitos e não permita que eles o impeçam de ser promovido.

Falta de confiança

Não importa qual é a função dentro da organização, é primordial importar-se de forma genuína com seu trabalho e problemas da empresa. Quando se comprometer para fazer algo, cumpra. Faltar com suas palavras por seguidas vezes ou demonstrar desinteresse com o que acontece na empresa, podem impedir que tenha uma trajetória profissional bem-sucedida.

Limitação

Flexibilidade é uma característica básica de todo bom funcionário. Não importa se “nao é sua função”, trabalhar em equipe contribui para o sucesso de todos.

Resistência

Para algumas pessoas, qualquer mudança dentro do ambiente de trabalho é um problema. Profissionais que não gostam de inovar, não acompanham o mercado de trabalho e se acomodam.

Negatividade

Pessoas pessimistas que reclamam constantemente de seus empregos são evitadas pelos colegas de trabalho e, consequentemente, não conseguem se adaptar no trabalho em equipe. Mostrar atitudes negativas frequentemente é um hábito prejudicial e pode tanto interferir no trabalho quanto nas relações pessoais.

 

Fonte: noticias.universia.com.br

3 chaves para liderar uma equipe

Para algumas pessoas a liderança é natural. Porém, é essencial que o líder saiba executar seu papel e transmitir credibilidade ao grupo, por meio de provas diárias de paciência, respeito ao outro, abertura de pensamento e empatia. Para isso, é necessário possuir essas três características, veja:

 Ter confiança 

Um líder deve confiar no seu trabalho e ser coerente em relação ao que diz e, por vezes, mudar de estratégia quando identificar que a mudança é importante para manter a confiança dos colaboradores.

Comprometimento

Ser líder não é apenas delegar funções. Deve mostrar-se comprometido com a equipe e que trabalha para o sucesso de todos. Por meio da colaboração, não só é possível ser respeitado, como fazer com que o objetivo da empresa seja claro.

Responsabilidade

Se todos se sentem parte do processo, estarão trabalhando pelo sucesso. Sendo assim, compartilhar as responsabilidades é uma boa maneira de envolver o grupo, construir confiança, e resolver conflitos.

 

Fonte: https://blog.runrun.it