Estratégias de aprendizado como ferramenta de gestão

 

Um bom líder está em busca constante de conhecimento para gerir a sua equipe sempre de maneira inovadora. E para inovar, é preciso buscar dados e informações fora do segmento também.

Estudos e técnicas sobre estratégias de aprendizagem, normalmente competem ao setor de educação, aos profissionais que estão envolvidos com o desempenho escolar (principalmente de crianças). Mas essas estratégias são essenciais para gerir equipes dentro do mundo corporativo também.

Há três estratégias de aprendizagem mais discutidas atualmente: mnemotécnicas, as estruturais e as generativas. Cada uma possui um objetivo de assimilar o conteúdo de maneira diferente, não certo ou errado, há adequações para cada situação.

Um líder que aplica estratégias de aprendizado na sua equipe, estimula o desenvolvimento pessoal e profissional do colaborador, e também diminui a probabilidade de repetição de erros. Além de estimular a busca constante por conhecimento, e minimizar o efeito “pergunta pra ele, que ele sabe” corriqueiro em algumas equipes.

Autodesenvolvimento: mais do que um diferencial, uma habilidade necessária

Sabemos que o autoconhecimento promove boas conquistas em diversas áreas da vida. Mas há um outro termo, denominado Autodesenvolvimento, que embora semelhante, se tornou uma necessária no ambiente corporativo.

Autodesenvolvimento se refere à capacidade de o indivíduo promover soluções, criações e aperfeiçoamento para si mesmo. É possível utilizar essa habilidade em outras áreas da vida sim, mas no mercado de trabalho, quem possui essa habilidade tem mais facilidade para ter um bom rendimento e uma ascensão profissional garantida.

Para que seja praticado o autodesenvolvimento, é preciso sempre estar em processo de autoconhecimento. Conhecer a si mesmo é um desafio contínuo, pois mudamos ao longo da vida, os contextos sociais, físicos e emocionais variam. Mas em cada degrau que se sobe nessa “escada” do autoconhecimento, é preciso saber aproveitar e repensar as atitudes, baseadas nas experiências passadas e no conhecimento que se tem atualmente. Essas novas atitudes, que busca ser mais proativa, é uma das características do autodesenvolvimento.

Sendo assim, fica claro o quanto o mercado de trabalho demanda por isso nos dias de hoje. Pessoas que criam soluções, que têm a capacidade de aprender com os problemas anteriores e têm interesse no desenvolvimento das pessoas, dos projetos e das organizações.

3 Hábitos que diminuem a produtividade

Desempenhar a função com excelência é uma preocupação constante do funcionário que preza pelo seu trabalho. No entanto, nem sempre é tão fácil alcançá-la. Por mais que se esforcem, alguns colaboradores não conseguem achar o ponto chave que bloqueia o redimento e chegue ao patamar e qualidade esperada. Veja abaixo alguns dos hábitos que podem atrasar sua produtividade, confira:

Redes sociais

O celular se tornou um verdadeiro vilão quando o assunto é produtividade. “Desligar-se” do mundo virtual durante o horário de trabalho é algo muito difícil para algumas pessoas. Infelizmente, esse hábito é cada vez mais comum dentro das empresas, o que inviabiliza as atividades devido à falta de foco que essa prática causa.

Desorganização

No ambiente profissional o funcionário desorganizado dificilmente consegue manter sua programação em dia. Isso deve-se ao tempo gasto em encontrar ferramentas ou documentos necessários para realizar suas atividades. Como consequências, o atrazo nas tarefas e o desgaste físico e mental.

Bater papo

A socialização entre funcionários é fundamental para o entrosamento da equipe, no entanto, vale o ditado, “tudo demais faz mal”. O bate-papo durante longos períodos durante o horário de trabalho, atrapalha muito o desenvolvimento das atividades. Se a conversa for fofoca, a questão pode ser mais prejudicial ainda. Isso porque pode afetar relações e criar crises dentro da equipe.

 

Fonte: cezannehr.com/br

Dicas para facilitar e melhorar o trabalho em equipe

Atualmente, os novos profissionais estão cada vez mais competitivos e dinâmicos. Essa nova geração é considerada também, extremamente sociável e criativa. Com isso, os colaboradores de uma empresa passaram a ser peças-chave para o trabalho em equipe e fundamentais para o bom funcionamento das organizações. Para ajudar, confira algumas maneiras para melhorar o trabalho em equipe na sua empresa:

A confiança como base

Escolha pessoas em quem você confia na competência e na capacidade de trabalhar em equipe. É normal que surjam problemas e conflitos, mas se escolher pessoas que compreendem o propósito da empresa, essas ocorrências serão minimizadas.

Tenha objetivos e metas

Não há como o time alcançar êxito se os objetivos e metas não estiverem claros. Por isso, a cada novo projeto ou trabalho, reserve um tempo para reunir o grupo e esclareça o que deve ser feito, a finalidade e o tempo.

Direcione as responsabilidades

Muitos líderes têm dificuldade em delegar responsabilidades e tarefas aos seus colaboradores. Com isso, acabam centralizando todas as atividades e ficando sobrecarregados. É preciso confiar na sua equipe ou rever sua necessidade de controlar todas as atividades.

Saber escutar

Se o gestor tem dificuldades em escutar o que seus colaboradores têm a dizer, está na hora de rever essa postura. Uma equipe produtiva é aquela em que todos se sentem úteis e colaborativos. Mostre-se aberto ao diálogo e veja o rendimento de sua equipe dar um grande salto.

Seja o exemplo para todos

Para poder cobrar comprometimento, competência e bons resultados de sua equipe é preciso demonstrar essas características. Não cumprir prazos, chegar sempre atrasado na empresa, são exemplos de atitude que baixam a moral de qualquer time. Como líder, deve ser o exemplo máximo de dedicação e profissionalismo.

Por fim, para trazer bons resultados, o trabalho em equipe deve estar em constante aprimoramento. Facilitar as relações e criar oportunidades para que o seu time desempenhe as funções com a máxima excelência possível.

 

Fonte: http://blog.unipe.br

 

Dicas para se tornar mais proativo no trabalho

Vários são os fatores que contribuem o para o sucesso profissional, porém, a proatividade é uma das características mais desejadas dentro do mercado de trabalho. Possuir a habilidade de prever uma necessidade e solucionar antes que seja requisitado, pode fazer toda a diferença no dia a dia de uma empresa. Confira algumas dicas para se tornar mais proativo:

Adiante-se

O profissional proativo tem a capacidade de se adiantar e entregar uma atividade, antes mesmo do prazo estabelecido ou requisitado.

Seja organizado

Ter o hábito de listar as suas responsabilidades e estabelecer as prioridades, ajudam a organizar seu tempo e poderá até antecipar algumas tarefas. Quanto mais organizado você for, melhor também será seu rendimento.

Mostre-se interessado

Pergunte, pesquise e busque informações que possam ajuda-lo a realizar suas tarefas. Tenha iniciativa e seja eficiente.

Dedique-se

Faça cursos e treinamentos. Além de adquirir conhecimento, sentirá mais motivado no trabalho para realizar suas atividades de forma competente e assim,  atingir seus objetivos e resultados de qualidade para a empresa.

 

Fonte: jrmcoaching.com.br

Dicas para aproveitar o horário de almoço

Fazer as refeições diárias na mesa de trabalho pode até parecer uma boa ideia para ganhar tempo, mas na verdade,  não é tão produtivo quanto você pensa. O cansaço atrapalha o seu desempenho e também pode ter um efeito negativo ao longo do dia. Veja algumas dicas para aproveitar seu horário de almoço:

Tempo para desligar do trabalho

Longe do espaço de trabalho você pode ter um descanso real. Esse intervalo ajuda a descansar a mente e com isso, aumenta sua produtividade. Além de evitar que durante a refeição sinta a necessidade de avançar na programação das tarefas.

Interação com amigos e família

Aproveite a pausa para o almoço. Faça desse intervalo um momento para descontrair e construir relacionamentos. Quando possível, convide um colega de trabalho para almoçar, assim como, amigos e familiares. Saia da rotina.

Dê uma volta

Andar pelo local de trabalho ou fazer apenas um alongamento leve pode aumentar a energia e melhorar a circulação sanguínea. Além da oportunidade de conversar com os colegas e conhecer novas pessoas.

Tempo para você

Pode também usar esse tempo  para resolver assuntos pessoais, como agendar uma consulta. Aproveite para ler um livro, fazer planos, estudar, ou simplesmente, ouvir uma música e relaxar.

 

Fonte: businessinsider

 

6 Perguntas para gerar ideias produtivas e bem sucedidas

Você já teve muitas ideias para começar um negócio ou implementar em outro? Remit Sethi, CEO do GrowthLab e Daniel DiPiazza, fundador do Rich20Something, compartilham algumas perguntas para se fazer com intuito de gerar idéias produtivas e bem sucedidas. Confira!

1. Quais são os meus gastos?

Sethi escreve que muitas vezes não temos uma clara noção dos serviços que já pagamos, pois tudo entra no modo automático. Ele sugere que você faça uma lista desses serviços. Isso pode abrir sua mente para serviços que você poderia sugerir.

2. Quais as minhas habilidades?  

Não se limite em listar suas habilidades. Sethi afirma: “Isso inclui tudo que você sentir que é habilidoso(a)”, pois o mercado está aberto a ideias.

3. Em que os meus amigos dizem que eu sou bom(a)?

Sethi sugere, caso você não acredite que tenha habilidades surpreendentes, perguntar sobre as mesmas aos seus amigos. Eles te dirão pelo 3 coisas que você faz incrivelmente bem. Lembre-se, aquilo que você pensa ser muito fácil, não significa que seja fácil para todos. 

4. Existe competição para esta ideia?

Acredite, ter concorrentes é ótimo. DiPiazza diz: “Ser o primeiro não é horrível, mas há menos roteiros a seguir.” Escolha algo que tenha uma alta probabilidade de sucesso!

5. Os meus concorrentes estão ganhando dinheiro?

DiPiazza diz, se a resposta for sim, você está no caminho certo, pois existe mercado e chance de crescimento. Mais do que isso, existem inúmeras maneiras de fazer diferente ou melhor que seus concorrentes. Uma dica é avaliar o que os clientes tem a dizer, pela internet, destas empresas/negócios e pensar em meios de melhorar tais questões.

6. Posso fazer meu produto/ serviço/ idéia melhor ou de forma diferente?

É preciso se destacar naquilo que você decide fazer. DiPiazza lista 5 exemplos em como se destacar:
1. Melhor preço
2. Conveniência
3. Melhor qualidade/ estética
4. Melhor variedade
5. Melhor atendimento ao cliente ou garantia

Fontes de pesquisa:
http://www.businessinsider.com/how-to-come-up-with-a-good-business-idea-2016-12 
http://www.businessinsider.com/is-your-business-idea-worth-pursuing-2017-4